【悩める人必読】所属する組織を成長させ最高のチームを作る「1分間エンパワーメント」とは？
こんにちは、まんです。
今回のテーマは、次の内容です。
『社員の力で最高のチームを作る 1分間エンパワーメント』
を読んだレビューをしていきます。
エンパワーメント
- 自律した社員が自らの力で仕事を進めていける環境をつくろうとする取り組み
- 社員の中で眠っている能力を引き出し、最大限に活用することを目指す
- 組織のメンバーが持っている知識・経験・モチベーションの力を解放し、驚くべき成果を上げる
本書はストーリー仕立てで読みやすいが、「実践する事の方がより大切」である事を改めて考えさせられます。
本書のざっとした内容は、
悩んでいる経営者がエンパワーメントを実践して成功した経営者のもとで色々と教えを乞うて自身も成功する。というもの。
最後に星野リゾートが本書を通じて【何を学び、どう変えていったか】を追記してくれている事で、より自分達の組織に置き換えて考えることができる内容です。
エンパワーメントを実践するには3つの鍵が必要
- 第1の鍵：情報を共有すること
- 第2の鍵：境界線を明確にすること
- 第3の鍵：セルフマネジメントチームを作ること
第一の鍵：全ての社員と情報を共有する
- 社員に必要なのは、会社の正確で、不足のない、タイムリーな情報
- 情報を制限するということ自体が、色々なメッセージを相手に伝えてしまう
- 重要な情報を共有することは、相手を信頼していることを伝える１番の方法
第二の鍵：境界線によって自律した働き方を促す
- 部下と上司はお互いの認識・期待していることに食い違いがあることを認識する
- 有能な社員でも、的外れな仕事をやっていたら、時間と労力の無駄
- 変化には不安がつきもの
- エンパワーメントは魔法ではない。単純な考えと賢明な仕事である
第三の鍵：階層思考をセルフマネジメントチームで置き換える
- ダンスと同じで、一旦慣れてしまえば、直感に従って動けるようになる
- 少しだけ重い責任を引き受けるよう、少しだけ背中を押してあげる
- 新しい責任を無事に果たせた部下の誇らしげな表情を見るのも楽しい
3つの鍵を実践する
そう、結局はこれらのことを「実践」することが大事なのです。
『ただ改善が必要だと思うだけでなく、どれだけ改善する必要があるかを見極める』
エンパワーメントのための取り組みに公式はなく、
とにかく3つの鍵を組み合わせて実践していくしかないのです。
こんな人におすすめ
組織の成長に悩んでいる上司
自分を変えることに、躊躇している人
星野リゾートが好きな人？
今回は以上になります。ありがとうございました。
